W4

การกำหนดกลยุทธ์ 4 อย่าง

กลยุทธ์สร้างพันธมิตร
                คือ นำเอาจุดแข็งมาบวกกับอุปสรรคที่เป็นปัจจัยภายนอก  แล้วนำมาวิเคราะห์เพื่อทำการสร้างพันธมิตร      ตัวอย่างเช่น         เราเป็นผู้ประกอบการขายอาหาร  รู้จักแหล่งซื้อที่มีวัตถุดิบราคาถูก จึงบอกเพื่อนผู้ประกอบการด้วยกันไปซื้อสินค้าในราคาย่อมเยา   เป็นวิธีการในการสร้างพันธมิตรอีกแบบหนึ่ง

กลยุทธ์พัฒนาภายใน
                คือ การพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสข้างหน้า โดยการนำจุดอ่อนบวกเข้ากับโอกาส
ตัวอย่างเช่น         ถ้านักศึกษาในมหาวิทยาลัยขาดความรู้ในเรื่องเทคโนโลยี  ก็ทำการจัดอบรมเพิ่มเติมความรู้ให้แก่นักศึกษา ก็เป็นวิธีการพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสข้างหน้าเช่นกัน

กลยุทธ์รุกไปข้างหน้า
                คือ การมองที่จุดแข็งของเรา และจุดแข็งในเรื่องนั้นๆ มีโอกาสที่ดีในอนาคต เราจะต้องทำการรุก ซึ่งก็คือ  การรุกไปข้างหน้า  เพื่อให้เกิดสิ่งที่ดีและคุ้มค่ากว่า        ตัวอย่างเช่น   ถ้าเราเรียนสาขา IT แต่ไม่เก่งด้านการเขียนโค๊ด  เราต้องรุกไปข้างหน้า โดยถามตัวเองว่าเก่งด้านไหน แล้วเดินหน้าไปด้านนั้น เพราะปัจจุบันโอกาสในการทำงานของสาขา IT มีหลากหลาย

กลยุทธ์ปรับเปลี่ยน
                คือ  การปรับเปลี่ยนแนวคิด หรือบางสิ่งบางอย่างที่มันไม่เกิดผล มีจุดอ่อน และมีอุปสรรคมาก       ตัวอย่างเช่น         การค้าขายเมื่อค้าขายแล้วไม่ได้ผลกำไร ต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีในการขาย ถ้ายังขายไม่ดีก็ควรปรับเปลี่ยนสินค้าที่ขายไปเลย หาสินค้าใหม่ที่ทำให้มีผลกำไรมาขายแทน